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      孝感日報特約評論員:主城崛起怎么干——寫在主城崛起大討論之際(3)

      發(fā)布時間:2023-06-21 10:05:09  |  來源:孝感日報  |  作者:佚名

      路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。

      孝感主城崛起,戰(zhàn)鼓已擂響,號角正嘹亮。值此意氣風發(fā)、朝著既定目標前行之際,人們在問,主城崛起怎么干?

      “不解決橋和船的問題,過河就是一句空話;不解決方法問題,任務(wù)也只是瞎說一頓。”這是毛澤東主席1958年1月在《工作方法六十條(草案)》里的諄諄告誡。踐行習近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹新發(fā)展理念,推動高質(zhì)量發(fā)展,服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局,就是孝感主城崛起的“橋和路”。

      主城崛起怎么干?一言以蔽之,緊緊錨定高質(zhì)量發(fā)展。

      高質(zhì)量發(fā)展,首先是發(fā)展,關(guān)鍵是高質(zhì)量,是更好統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長。因此,從宏觀層面看,孝感主城崛起,首先要有一個高質(zhì)量的規(guī)劃。

      客觀分析,孝感主城之孝南、高新、臨空三區(qū),是發(fā)展責任主體。此前關(guān)于主城發(fā)展的行動,大抵以三個責任主體各自承擔運行。城區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)布局、文化事業(yè)、人民生活等諸方面,都深深烙入責任主體的印記,各成一體。現(xiàn)在,孝感主城崛起,急需一個統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)的發(fā)展規(guī)劃。

      當下,孝感主城崛起,有如箭在弦上、彎弓待發(fā)。制定主城崛起規(guī)劃,確保箭中靶的,時不我待。期待中的孝感主城占地100平方公里。在這100平方公里之上,城區(qū)有哪些功能劃分、形成怎樣主要組團、采用何種建設(shè)風格、布局哪些主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、如何區(qū)別于他地主城,等等,當有一個黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、專家指導(dǎo)、群眾參與的主城崛起規(guī)劃,力爭用時短、聚民智、可操作;力爭有前瞻、免折騰、管長遠。

      正所謂謀定而后動。孝感主城崛起規(guī)劃,應(yīng)是一個長期、中期、當下相互銜接、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的設(shè)定格局,要預(yù)留可調(diào)整的合理空間。總的規(guī)劃框架之下,要提出分階段實施內(nèi)容,尤其要作出從當前做起、逐步推進的安排。雖費磨刀時,卻省砍柴工。

      高質(zhì)量發(fā)展,要堅持用全面、辯證、長遠的眼光看問題,把過去、現(xiàn)在、未來貫通起來審視,把近期、中期、遠期目標統(tǒng)籌起來謀劃,努力在危機中育先機、于變局中開新局。因此,從中觀層面看,孝感主城崛起,要有一個高質(zhì)量的策略。

      一般來說,策略是根據(jù)形勢發(fā)展而制定的行動方針和斗爭方法。推動孝感主城崛起,行動方針和斗爭方法,可能有多種選項。然而,擔綱行政推動的干部作風、保障目標實現(xiàn)的發(fā)展環(huán)境、促進目標落地的主體責任,是為中樞,至為關(guān)鍵。

      孝感主城崛起,要引導(dǎo)各級干部勇于干事創(chuàng)業(yè),面對矛盾困難敢于迎難而上,面對危機挑戰(zhàn)敢于挺身而出,面對失誤出錯敢于承擔責任,面對歪風邪氣敢于堅決斗爭,干一件事成一件事,創(chuàng)一番業(yè)為一番業(yè)。

      孝感主城崛起,要圍繞提振企業(yè)發(fā)展信心、穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營者預(yù)期做文章,旗幟鮮明地鼓勵、支持、引導(dǎo)經(jīng)營主體放開手腳謀發(fā)展、拓市場、創(chuàng)新路;要依法保護經(jīng)營主體的合法權(quán)益,堅決糾正和避免“運動式”“一刀切”的簡單執(zhí)法行為,最大限度降低對經(jīng)營主體的干擾。

      孝感主城崛起,千斤重擔眾人挑。要將發(fā)展目標任務(wù),細化到孝南、高新、臨空三區(qū)的各條戰(zhàn)線、各個部門,形成各司其職的責任主體,使其擔起全局中自我責任,不留推諉、拖延、回避的空間。

      千里之行,始于足下。高質(zhì)量發(fā)展,要靠工作任務(wù)細化實化,要靠目標上心、責任上肩、任務(wù)上手、工作上路。因此,從微觀層面看,孝感主城崛起要有一個高質(zhì)量的戰(zhàn)術(shù)。

      做優(yōu)化功。高質(zhì)量發(fā)展要“鍛長板”,即從優(yōu)化提升的高度,把主城業(yè)已具備的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重要企業(yè)做大做強。做大,就是其在同類產(chǎn)業(yè)中位次不斷前移,始終不可替代;做強,就是其在類似產(chǎn)品中市場占比不斷增多,始終占據(jù)高位。瞄準人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強,做優(yōu)化功。

      打進攻戰(zhàn)。高質(zhì)量發(fā)展要“補短板”,即從補位圖強的高度,把主城具備落地條件、可能扎根發(fā)展的優(yōu)勢項目、強勢企業(yè)引進來、發(fā)展好,形成新的比較優(yōu)勢,搶占區(qū)域以至國內(nèi)市場份額。千里萬里、千言萬語、千方百計,瞄準目的,打進攻戰(zhàn)。

      出創(chuàng)新牌。高質(zhì)量發(fā)展要“添新板”,即從提檔升級的高度,把主城作為科技創(chuàng)新主戰(zhàn)場,對接科技新項目,容留科技新研究,嫁接科技新成果,引進科技新人才,煥發(fā)科技新優(yōu)勢。向科技密集地武漢借才,向省內(nèi)外科研院所借智,向諸多科技轉(zhuǎn)化成果借力,與時俱進,出創(chuàng)新牌。

      一萬年太久,只爭朝夕。孝感主城崛起,坐而論不如起而行。讓我們“起步就是沖刺,開局即是決戰(zhàn)”,定了就干、說干就干,雷厲風行、快馬加鞭,將主城崛起的宏偉藍圖,描畫在美麗的鄂中澴川。

       
      責任編輯:嚴星
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